Главная \ РФЯЦ-ВНИИЭФ \ «Цепная реакция» в ИТМФ
РФЯЦ-ВНИИЭФ

«Цепная реакция» в ИТМФ

admin
31.01.2024

В 2023 году прошел Отраслевой конкурс, организованный АНО «Корпоративная академия Госкорпорации «РОСАТОМ» (г.Москва), на лучший проект по культуре безопасного поведения. На конкурс был выдвинут 71 проект, 3 из которых были реализованы командами РФЯЦ-ВНИИЭФ и 1 – профсоюзным комитетом ИТМФ. Наши проекты заняли места с 13 по 40, и это – достойный результат.

Мы попросили капитана команды – председателя профкома ИТМФ Ксению Борисовну Назаренкову подробнее рассказать о реализованном проекте.

— Контроль за охраной труда и формирование культуры безопасного поведения (КБП) – одна из важных задач профсоюзной организации, — рассказывает Ксения Борисовна. — Конечная цель КБП – достичь «нулевого травматизма». А для этого необходимо движение с двух сторон – осознанное безопасное поведение каждого сотрудника и системная работа по созданию среды и развитию культуры безопасного поведения со стороны руководства. Наши лидеры безопасности — энтузиасты ИТМФ — решили реализовать проект по массовому вовлечению в КБП.

В состав команды под руководством К.Б. Назаренковой вошли уполномоченные по охране труда профкома ИТМФ Е.А. Сизов, В.А. Никитин, Д.А. Дёмин и О.Ю. Михайлов. Энтузиасты соединили в проекте цель федеральной программы «Спорт – норма жизни» (вовлечение 70% населения к занятиям физкультурой) и цель «Нулевого травматизма» (повышение уровня ЗОЖ как инструмент борьбы с несчастными случаями).

— 90% работников ИТМФ проводят день за компьютерами, а это со временем приводит к ухудшению здоровья и снижению внимания, бдительности, — продолжает Ксения Борисовна. – Плюс пандемия 2020-2022 года оставила негативный отпечаток. При этом повышение индекса здоровья работников предприятия была поставлена руководством перед коллективом Ядерного центра как одна из важнейших и приоритетных задач. Эту «цепную реакцию» просчитать несложно: любой больничный лист – это выпадение из производственного процесса, следовательно, может возникнуть риск невыполнения гособоронзаказа, следовательно, повышается нагрузка на других сотрудников, и под угрозу может быть поставлено уже их здоровье.

Команда профсоюзных уполномоченных по охране труда противопоставила негативной цепной реакции позитивную.

— В течение 2023 года мы организовали и провели мероприятия, содержавшие в себе нестандартные подходы к вовлечению в ЗОЖ. Среди них: массовое спортивно-атлетическое мероприятие с эстафетой и различными конкурсами для сотрудников с привлечением команды от военной части; субботник на свежем воздухе на производственной территории (он был проведен впервые за несколько лет); был предложен проект по созданию комфортной прогулочной зоны перед проходной предприятия (проводятся первые этапы согласования).

Есть ли результат? Конечно! Во-первых, выросло число работников ИТМФ, вовлеченных в массовые спортивно-оздоровительные мероприятия. Во-вторых, мы видим, что растет число работников, которые добираются до работы и с работы пешком или на велосипедах. А когда у нас появится прогулочная зона, то и в обеденный перерыв наши замечательные работники смогут гулять и дышать свежим воздухом.

Thank you! Your submission has been received!
Oops! Something went wrong while submitting the form.
Комментариев нет
Комментарии отключены.
Последние новости
Главная \ РФЯЦ-ВНИИЭФ \ «Цепная реакция» в ИТМФ
РФЯЦ-ВНИИЭФ

«Цепная реакция» в ИТМФ

admin
31.01.2024

В 2023 году прошел Отраслевой конкурс, организованный АНО «Корпоративная академия Госкорпорации «РОСАТОМ» (г.Москва), на лучший проект по культуре безопасного поведения. На конкурс был выдвинут 71 проект, 3 из которых были реализованы командами РФЯЦ-ВНИИЭФ и 1 – профсоюзным комитетом ИТМФ. Наши проекты заняли места с 13 по 40, и это – достойный результат.

Мы попросили капитана команды – председателя профкома ИТМФ Ксению Борисовну Назаренкову подробнее рассказать о реализованном проекте.

— Контроль за охраной труда и формирование культуры безопасного поведения (КБП) – одна из важных задач профсоюзной организации, — рассказывает Ксения Борисовна. — Конечная цель КБП – достичь «нулевого травматизма». А для этого необходимо движение с двух сторон – осознанное безопасное поведение каждого сотрудника и системная работа по созданию среды и развитию культуры безопасного поведения со стороны руководства. Наши лидеры безопасности — энтузиасты ИТМФ — решили реализовать проект по массовому вовлечению в КБП.

В состав команды под руководством К.Б. Назаренковой вошли уполномоченные по охране труда профкома ИТМФ Е.А. Сизов, В.А. Никитин, Д.А. Дёмин и О.Ю. Михайлов. Энтузиасты соединили в проекте цель федеральной программы «Спорт – норма жизни» (вовлечение 70% населения к занятиям физкультурой) и цель «Нулевого травматизма» (повышение уровня ЗОЖ как инструмент борьбы с несчастными случаями).

— 90% работников ИТМФ проводят день за компьютерами, а это со временем приводит к ухудшению здоровья и снижению внимания, бдительности, — продолжает Ксения Борисовна. – Плюс пандемия 2020-2022 года оставила негативный отпечаток. При этом повышение индекса здоровья работников предприятия была поставлена руководством перед коллективом Ядерного центра как одна из важнейших и приоритетных задач. Эту «цепную реакцию» просчитать несложно: любой больничный лист – это выпадение из производственного процесса, следовательно, может возникнуть риск невыполнения гособоронзаказа, следовательно, повышается нагрузка на других сотрудников, и под угрозу может быть поставлено уже их здоровье.

Команда профсоюзных уполномоченных по охране труда противопоставила негативной цепной реакции позитивную.

— В течение 2023 года мы организовали и провели мероприятия, содержавшие в себе нестандартные подходы к вовлечению в ЗОЖ. Среди них: массовое спортивно-атлетическое мероприятие с эстафетой и различными конкурсами для сотрудников с привлечением команды от военной части; субботник на свежем воздухе на производственной территории (он был проведен впервые за несколько лет); был предложен проект по созданию комфортной прогулочной зоны перед проходной предприятия (проводятся первые этапы согласования).

Есть ли результат? Конечно! Во-первых, выросло число работников ИТМФ, вовлеченных в массовые спортивно-оздоровительные мероприятия. Во-вторых, мы видим, что растет число работников, которые добираются до работы и с работы пешком или на велосипедах. А когда у нас появится прогулочная зона, то и в обеденный перерыв наши замечательные работники смогут гулять и дышать свежим воздухом.

This is some text inside of a div block.
Thank you! Your submission has been received!
Oops! Something went wrong while submitting the form.