Главная \ РФЯЦ-ВНИИЭФ \ Полный жизненный цикл за 3 ночи и 2 дня
РФЯЦ-ВНИИЭФ

Полный жизненный цикл за 3 ночи и 2 дня

admin
11.11.2021

Победу и золотую медаль Чемпионата сквозных рабочих профессий WorldSkills HiTech 2021 в компетенции «Управление жизненным циклом» в составе команды Росатома привезла в Саров экономист 1 категории службы финансового директора РФЯЦ-ВНИИЭФ Астапкович Александра. Корреспондент «ГС» узнал подробности состязаний из первых рук.

Александра Астапкович в Саров приехала недавно, в 2019 году вместе с супругом-военным из города Лесного Свердловской области. Там Александра работала так же на предприятии ГК Росатом «Электрохимприборе» и пересекалась по служебным обязанностям с работниками РФЯЦ-ВНИИЭФ. Поэтому по приезде в наш город легко влилась в трудовой коллектив ядерного центра, успешно пройдя собеседование.

Александра, расскажите подробнее, что это за соревнование и что включает в себя компетенция, в которой победила ваша команда?

WorldSkills HiTech – самые масштабные в России соревнования профессионального мастерства среди специалистов крупнейших отечественных предприятий в возрасте от 16 до 49 лет, которые проводятся в Екатеринбурге с 2014 года. В этом году они проходили с 25 по 29 октября. Основная цель чемпионата – актуализировать механизмы кадрового обеспечения высокотехнологических отраслей промышленности на основе международных стандартов.

Компетенция «Управление жизненным циклом» предполагает комплексную работу по формированию и структурированию проектных решений по заданному конкурсному заданию. В процессе разработки должен учитываться весь жизненный цикл проекта: от анализа и потребностей рынка, разработки концепции, через проектирование и производство до продаж, послепродажного обслуживания и утилизации.

Сколько участников представляли свои регионы?

В этом году в чемпионате приняли участие более 500 человек. От Росатома выступили более 260 работников из 11 дивизионов отрасли. В нашей компетенции «Управление жизненным циклом» (далее – УЖЦ – прим. ред.) было 9 команд. Все – очень серьёзные конкуренты. Но, наверное, наиболее сильной из них была вторая команда, представлявшая ГК «Росатом».

Кто входил в состав команды?

УЖЦ – это масштабная командная компетенция. В составе команды обязательно должен быть конструктор, технолог, расчётчик, который проверяет изделие на прочность, проводит расчёты, экономист, маркетолог и управленец проектами.

По словам Александры, команда до последнего не знала, какое задание получит:

Это всегда своеобразная «рулетка», никогда не знаешь, что там будет – марсоход или что-то реальное, уже существующее. Тему дают в день открытия чемпионата.
В 2019 году мы разрабатывали снегоуборочную машину, а в 2020-м ребята на Worldskills делали летающий город, бюджет проекта составлял 5 млрд рублей. На AtomSkills в 2019-м году — отель в Арктике, который должен передвигаться на грузовых суднах.

Значит, невозможно подготовиться к предстоящим заданиям?

Подготовка всё равно была. В течение полутора недель мы с ребятами решали задания, создавали шаблоны, практически не спали. И в таком же режиме начали работать на самом Чемпионате.

Какое задание в итоге вы получили?

Формулировка была следующая: сделать устройство для людей с ограниченными возможностями. Далее – 13 основных критериев. Например, что изделие должно весить не более 13 кг, стоить не дороже 400 тыс. рублей, оно должно само спускаться, подниматься на лестнице, подниматься в трамвай, быть компактным и помещаться в машину. И эти условия нужно было учесть. Ясно, что нам предстояло разработать инвалидную коляску.

Как проходила ваша работа?

Экономист приступает к работе в самый последний момент. Последние ночи – все мои, я практически не спала. Сначала конструкторы разрабатывают модель, передают мне материалы. Технолог разрабатывает «цех», говорит, какие работы по модернизации надо сделать, расписывает техпроцесс и смету. Я подбираю людей, какую зарплату мы будем платить. Со специалистом по управлению проектами мы смотрим сроки, когда начинаются работы. Сверяемся с маркетологом, составляем план продаж.

Это всё – в актуальных ценах, не «с неба взятых» цифрах?

Обязательное условие – каждую цифру я должна подтвердить ссылкой из интернета. Бывало так, что у меня проверяли работу, а на момент проверки ссылка становилась неактуальной. Тогда – минус баллы.

Но ведь зарплаты в каждом регионе разные?

Сначала мы выбираем город, где будет производство, проводим анализ средней зарплаты в регионе – тоже объёмный блок работы. И определяемся с ценовой и зарплатной политикой.

Основываясь на этой информации, заходим на сайт по подбору персонала и находим нужных нам людей.

Сколько дней длится всё это соревнование, чтобы успели провести такую масштабную работу?

Два дня и три ночи.

Так мало?!

Нам было интересно что¬то придумать действенное и точно работающее. Но оценка работы проходит по определённым критериям. И чтобы победить, мы закрываем глаза на какие¬то детали. Конструктора отрабатывают модели. Но если прямо запускать в производство, изделие надо ещё очень сильно дорабатывать.

Все понимают, что сконструировать новую инвалидную коляску за два дня невозможно. Но даже если для этого дать в 10 раз больше времени, то, наверное, это показатель огромного потенциала в стране. Используется ли этот потенциал в реальной жизни? Или это только пока в рамках соревнований?

Он используется. На примере ребят-конструкторов – они горят работой. Мне тоже очень интересно. Я вхожу в группу по созданию новых методик учёта затрат. Так же было и на «Электрохимприборе». Мы используем наши навыки, конечно, не в таком экстремальном режиме.

Это вдохновляет и даёт веру в будущее. Будете вы ещё участвовать в таких соревнованиях, если предложат?

К сожалению, я уже не смогу участвовать в WorldSkills – там есть такое правило, что победители больше не могут участвовать в соревновании. Ты взял золото – всё.

А хотелось бы?

Мы с ребятами сдружились, и я бы хотела поехать на AtomSkills. Там таких ограничений нет.

Есть ли практическая польза от этих соревнований?

Да, очень значительная. Я сравниваю себя: как поехала в 2019 году на соревнования, и сейчас – небо и земля. Мне очень помогла работа во ВНИИЭФ, я приехала уже с новым багажом знаний. Мне очень понравились слова генерального директора ГК «Росатом» Алексея Лихачёва, которые он произнёс, приветствуя участников: «Нас всех вместе собрала сегодня любовь к своей профессии, стремление стать лучшими профессионалами в своём деле. На WorldSkills HiTech приезжают именно такие люди – горячие, беспокойные сердца. Вы развиваете производства, внедряете новые технологии и никогда не останавливаетесь на достигнутом. Вы – те, кто делает нашу страну, мир лучше». Спасибо руководству РФЯЦ-ВНИИЭФ за возможность участия в таких мероприятиях!

По итогам общекомандного медального зачета Госкорпорация «Роскосмос» впервые стала победителем соревнований. Команда ГК «Росатом» стала второй. Третье место – у ГК «Ростех». 

Беседовала Анна Шиченкова
фото из личного архива Александры Астапкович

Thank you! Your submission has been received!
Oops! Something went wrong while submitting the form.
Комментариев нет
Комментарии отключены.
Последние новости
Главная \ РФЯЦ-ВНИИЭФ \ Полный жизненный цикл за 3 ночи и 2 дня
РФЯЦ-ВНИИЭФ

Полный жизненный цикл за 3 ночи и 2 дня

admin
11.11.2021

Победу и золотую медаль Чемпионата сквозных рабочих профессий WorldSkills HiTech 2021 в компетенции «Управление жизненным циклом» в составе команды Росатома привезла в Саров экономист 1 категории службы финансового директора РФЯЦ-ВНИИЭФ Астапкович Александра. Корреспондент «ГС» узнал подробности состязаний из первых рук.

Александра Астапкович в Саров приехала недавно, в 2019 году вместе с супругом-военным из города Лесного Свердловской области. Там Александра работала так же на предприятии ГК Росатом «Электрохимприборе» и пересекалась по служебным обязанностям с работниками РФЯЦ-ВНИИЭФ. Поэтому по приезде в наш город легко влилась в трудовой коллектив ядерного центра, успешно пройдя собеседование.

Александра, расскажите подробнее, что это за соревнование и что включает в себя компетенция, в которой победила ваша команда?

WorldSkills HiTech – самые масштабные в России соревнования профессионального мастерства среди специалистов крупнейших отечественных предприятий в возрасте от 16 до 49 лет, которые проводятся в Екатеринбурге с 2014 года. В этом году они проходили с 25 по 29 октября. Основная цель чемпионата – актуализировать механизмы кадрового обеспечения высокотехнологических отраслей промышленности на основе международных стандартов.

Компетенция «Управление жизненным циклом» предполагает комплексную работу по формированию и структурированию проектных решений по заданному конкурсному заданию. В процессе разработки должен учитываться весь жизненный цикл проекта: от анализа и потребностей рынка, разработки концепции, через проектирование и производство до продаж, послепродажного обслуживания и утилизации.

Сколько участников представляли свои регионы?

В этом году в чемпионате приняли участие более 500 человек. От Росатома выступили более 260 работников из 11 дивизионов отрасли. В нашей компетенции «Управление жизненным циклом» (далее – УЖЦ – прим. ред.) было 9 команд. Все – очень серьёзные конкуренты. Но, наверное, наиболее сильной из них была вторая команда, представлявшая ГК «Росатом».

Кто входил в состав команды?

УЖЦ – это масштабная командная компетенция. В составе команды обязательно должен быть конструктор, технолог, расчётчик, который проверяет изделие на прочность, проводит расчёты, экономист, маркетолог и управленец проектами.

По словам Александры, команда до последнего не знала, какое задание получит:

Это всегда своеобразная «рулетка», никогда не знаешь, что там будет – марсоход или что-то реальное, уже существующее. Тему дают в день открытия чемпионата.
В 2019 году мы разрабатывали снегоуборочную машину, а в 2020-м ребята на Worldskills делали летающий город, бюджет проекта составлял 5 млрд рублей. На AtomSkills в 2019-м году — отель в Арктике, который должен передвигаться на грузовых суднах.

Значит, невозможно подготовиться к предстоящим заданиям?

Подготовка всё равно была. В течение полутора недель мы с ребятами решали задания, создавали шаблоны, практически не спали. И в таком же режиме начали работать на самом Чемпионате.

Какое задание в итоге вы получили?

Формулировка была следующая: сделать устройство для людей с ограниченными возможностями. Далее – 13 основных критериев. Например, что изделие должно весить не более 13 кг, стоить не дороже 400 тыс. рублей, оно должно само спускаться, подниматься на лестнице, подниматься в трамвай, быть компактным и помещаться в машину. И эти условия нужно было учесть. Ясно, что нам предстояло разработать инвалидную коляску.

Как проходила ваша работа?

Экономист приступает к работе в самый последний момент. Последние ночи – все мои, я практически не спала. Сначала конструкторы разрабатывают модель, передают мне материалы. Технолог разрабатывает «цех», говорит, какие работы по модернизации надо сделать, расписывает техпроцесс и смету. Я подбираю людей, какую зарплату мы будем платить. Со специалистом по управлению проектами мы смотрим сроки, когда начинаются работы. Сверяемся с маркетологом, составляем план продаж.

Это всё – в актуальных ценах, не «с неба взятых» цифрах?

Обязательное условие – каждую цифру я должна подтвердить ссылкой из интернета. Бывало так, что у меня проверяли работу, а на момент проверки ссылка становилась неактуальной. Тогда – минус баллы.

Но ведь зарплаты в каждом регионе разные?

Сначала мы выбираем город, где будет производство, проводим анализ средней зарплаты в регионе – тоже объёмный блок работы. И определяемся с ценовой и зарплатной политикой.

Основываясь на этой информации, заходим на сайт по подбору персонала и находим нужных нам людей.

Сколько дней длится всё это соревнование, чтобы успели провести такую масштабную работу?

Два дня и три ночи.

Так мало?!

Нам было интересно что¬то придумать действенное и точно работающее. Но оценка работы проходит по определённым критериям. И чтобы победить, мы закрываем глаза на какие¬то детали. Конструктора отрабатывают модели. Но если прямо запускать в производство, изделие надо ещё очень сильно дорабатывать.

Все понимают, что сконструировать новую инвалидную коляску за два дня невозможно. Но даже если для этого дать в 10 раз больше времени, то, наверное, это показатель огромного потенциала в стране. Используется ли этот потенциал в реальной жизни? Или это только пока в рамках соревнований?

Он используется. На примере ребят-конструкторов – они горят работой. Мне тоже очень интересно. Я вхожу в группу по созданию новых методик учёта затрат. Так же было и на «Электрохимприборе». Мы используем наши навыки, конечно, не в таком экстремальном режиме.

Это вдохновляет и даёт веру в будущее. Будете вы ещё участвовать в таких соревнованиях, если предложат?

К сожалению, я уже не смогу участвовать в WorldSkills – там есть такое правило, что победители больше не могут участвовать в соревновании. Ты взял золото – всё.

А хотелось бы?

Мы с ребятами сдружились, и я бы хотела поехать на AtomSkills. Там таких ограничений нет.

Есть ли практическая польза от этих соревнований?

Да, очень значительная. Я сравниваю себя: как поехала в 2019 году на соревнования, и сейчас – небо и земля. Мне очень помогла работа во ВНИИЭФ, я приехала уже с новым багажом знаний. Мне очень понравились слова генерального директора ГК «Росатом» Алексея Лихачёва, которые он произнёс, приветствуя участников: «Нас всех вместе собрала сегодня любовь к своей профессии, стремление стать лучшими профессионалами в своём деле. На WorldSkills HiTech приезжают именно такие люди – горячие, беспокойные сердца. Вы развиваете производства, внедряете новые технологии и никогда не останавливаетесь на достигнутом. Вы – те, кто делает нашу страну, мир лучше». Спасибо руководству РФЯЦ-ВНИИЭФ за возможность участия в таких мероприятиях!

По итогам общекомандного медального зачета Госкорпорация «Роскосмос» впервые стала победителем соревнований. Команда ГК «Росатом» стала второй. Третье место – у ГК «Ростех». 

Беседовала Анна Шиченкова
фото из личного архива Александры Астапкович

This is some text inside of a div block.
Thank you! Your submission has been received!
Oops! Something went wrong while submitting the form.